12月22日，設備管理分公司黨支部召開2020年組織生活會，會議由支部書記徐卓恒主持，集團黨委委員、副總經(jīng)理張愛華出席，設備管理分公司全體黨員、預備黨員、入黨積極分子參加。

圖：會議現(xiàn)場

會上，支部書記向全體黨員報告了支部一年來的工作情況，對支部黨建工作中存在的問題和不足進行了分析，并列出整改措施。支委成員與全體黨員逐一作對照檢查，進行自我剖析、自我批評，直面自身存在的不足，深刻地分析了問題產(chǎn)生的原因和努力整改的方向，并對支部及支委的工作提出了中肯的意見和建議。

張愛華對設備管理分公司近年來的工作給予了充分的肯定。他指出，此次會議思想認識到位，工作準備充分，會議緊扣主題，查擺問題到位，不流于形式，是一次成功的會議。特別是大家開誠布公、坦誠相見、“紅臉出汗”的批評和自我批評，起到了提升自我、幫助同志的作用，達到了團結—批評—團結的目的，要將這種精神植入“骨髓”，融入到日常的工作中。他強調(diào)，一是要充分認識到黨建工作的重要性與必要性，筑牢政治建設這一根基，發(fā)揮好政治建設統(tǒng)領全黨工作作用，為各項工作良序發(fā)展提供重要的組織保障。二是要不斷加強黨建與經(jīng)營的深度融合，從政治高度來謀劃生產(chǎn)經(jīng)營工作，從思想深處高度重視黨建工作，將黨建貫穿于業(yè)務的方方面面，凝聚黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的強大動力，解決經(jīng)營中遇到的實際問題。三是要善于打造黨建工作的亮點與特色，以支部為載體，緊跟時代發(fā)展的步伐，堅持學以致用，培養(yǎng)專業(yè)精神，提升創(chuàng)新意識，從用工形式、薪酬設計、崗位設置等方面完善人才梯隊建設體系的創(chuàng)新機制，為從事機械設備管理和操作的人員提供堅實后盾及上升通道，堅持問題導向、服務導向，進一步提升精準服務的水平，做到件件有回音，事事有著落，切實解決實際問題。